企业文化_企业文化建设_企业文化咨询-正睿管理咨询

企业文化的内容及构成

每时每刻，我们都在与企业文化打交道。当它们并不属于我们时，这些企业文化最明显、最不同寻常的性质会引起我们的极大兴趣：IBM公司经销商们的传统服装，本田公司、松下公司员工们对公司和企业产品的热诚，苹果集团以及其他高新科技公司异于传统的经营方式，...

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华为企业文化的演进

既然企业文化并不是无本之木，无源之水，那么企业文化实际的形成过程又是怎样的呢？基于19世纪末法国社会学家塔尔德的著作《模仿律》中衍生而来的扩散理论和社会学习理论，再结合企业文化的形成规律，可以总结出企业文化演进的真正逻辑……

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文化在企业发展的不同阶段所起的作用

企业发展阶段不同，企业文化发挥作用的方式也不一样。一家处于初创和成长期的企业，倾向于巩固并强化那些被视作支撑企业成功的文化元素。

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企业文化与领导力的相互作用

文化不仅存在于我们个体身上，它还是驱动我们在企业内、外大多数行为的一股隐藏力量。作为特定国家、职业群体、企业、社区、家庭及其他社会群体中的成员，这些特定群体的文化既是我们的一部分，同时也深深地影响着我们。身处每一种新的社会环境中，不管自己是...

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企业文化建设融入社会责任的意义

企业社会责任是现代企业文明发展的重要标志。西方传统经济学理论将企业看作是一个生产函数，企业的唯一责任就是实现股东利益最大化。而企业社会责任要求将企业视为社会公民，企业履行社会责任的本质，就是要坚持以人为本，通过有效管理企业经营对内外部利益相...

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组织文化的功能有哪些呢？

组织文化近年来之所以得到广泛的重视和研究，是由于其具有的丰富的内涵和强大的生命力。组织文化的功能反映在企业经营管理的方方面面。那么，组织文化的功能有哪些呢？

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发展高效团队的原则与步骤

当今激烈竞争的环境下,团队协作是解决复杂问题的基础。一个团队可能由来自不同领域、不同地方、拥有不同技能和经验的成员组成，因此，如何构建高效团队,让每位团队成员做到既主动又高效，是团队高效工作的要点。

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企业文化管理该如何进行？

企业里的培训与我们在学校里接受的教育有显著不同，一方面在于作为成年人，对单纯的知识教育兴趣度很低，吸收困难，另一方面在于企业培训讲求投资回报率，即必须能够提升员工的能力和素质，对企业业绩有贡献。

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企业文化中的重要性和人力资源管理建设

企业文化是指将全体员工的精神统一为推动企业发展的力量的能力。企业文化通过价值观、企业理念、企业的潜在氛围等，促进企业的快速发展和变革和员工自我提升。

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企业文化培训该如何进行？

很多企业其实并不缺乏优秀的文化理念，比如"以人为本、追求卓越、诚信、创新"等，核心理念在不同企业间没有本质差别，只是体现在工作方法与行为上，却有本质的区别。企业文化培训该如何进行，具体详细内容请看正睿咨询小编介绍。

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如何确定企业的使命愿景？

在企业管理实践中，由于多种原因导致管理者对企业文化的认识存在误区。管理者往往认为企业文化是企业软性的东西，不能有效促进企业的经营绩效，因此对企业文化的关注程度有些弱化，不能清晰地认识企业的使命、愿景和价值观，关于使命和愿景的区别，如何确定企...

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企业文化核心理念

创办企业刚开始的时候，老板的信念只是他心目中的一个念头，相信了这种念头。但是这个念头成为企业的核心信念后，它跟核心理念还是一样的。问题在于我们企业把这个念头文本化了，书面化了，总结化了这就是企业文化。

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